Microsoft EPM 2007 - Gerenciamento de Portfólio de Projetos
Definição
A solução Microsoft Office Enterprise Project Management 2007 (EPM 2007) é ideal para
organizações que necessitam de forte coordenação e padronização entre projetos e
gerentes de projetos, gerenciamento de recursos centralizados e alto nível de
acompanhamento sobre seus projetos e recursos.
O EPM 2007 apresenta ferramentas de gerenciamento de portfólio de projetos baseadas
na Web. Assim, os executivos podem alinhar as pessoas e os projetos com as metas nos
negócios, identificar rapidamente os problemas e tomar medidas corretivas de qualquer
lugar onde se encontrem.
Os membros da equipe atualizam facilmente as informações do projeto, colaboram e
permanecem informados através de correio eletrônico e ferramentas baseadas na Web.
Já os gerentes de projeto, além da facilidade das ferramentas Web, continuam usando os
recursos conhecidos e abrangentes do Project Professional em gerenciamento de projetos.
O EPM 2007 possui uma arquitetura bastante expansível que permite às empresas integrar
essa solução aos sistemas existentes da sua linha de negócios a fim de obter uma solução
organizacional completa.
Objetivo
Desenvolver nos participantes o conhecimento e a capacidade de utilizar o conceito do Microsoft Office Enterprise Project Management 2007, apoiando o PMO a gerenciar projetos de qualquer porte e em qualquer área de atuação ou segmento de negócio, sejam organizacionais, funcionais, administrativos ou estratégicos.
Carga Horária
16 horas
Investimento
| Pagamento | À vista* | Parcelado em até 3x |
|---|---|---|
| Filiado ao PMI ou Aluno da UVV | R$ 765,00 | R$ 810,00 |
| Outros | R$ 810,00 | R$ 900,00 |
Próxima Turma
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Público Alvo
Profissionais que desempenhem a função de Gerente de Projetos, Supervisão, Planejamento, Gerência ou Coordenação de uma carteira de projetos ou programas em suas organizações.
Instrutor
Rodrigo Cardoso Meira – MBA em Finanças pelo IBMEC-RJ e Administração pela FEAD-MG. Experiência com Implantação e Consultoria em Enterprise Project Management 2003 e 2007 em projetos na ArcelorMittal Tubarão e Petrobrás. Instrutor nos cursos de MS Project 2003 e 2007 e Enterprise Project Management 2003 e 2007.