Gestão de Portfólio de Projetos

Selecione o seu portfólio de projetos e gerencie-o analisando informações obtidas em tempo real, utilizando o Microsoft EPM

i. Seleção de Portfólio de Projetos

1. Objetivos Estratégicos

Priorize os Objetivos Estratégicos da sua empresa de acordo com a sua importância relativa.

2. Priorização de Projetos

Priorize os Projetos da sua empresa considerando os seus impactos quanto aos Objetivos Estratégicos priorizados.

3. Orçamento

Identifique o Portfólio com máximo valor estratégico dentro das restrições orçamentárias da sua empresa, considerando também restrições de obrigatoriedade e interdependência entre projetos.

ii. Gerenciamento dos Projetos

1. Planejamento e Controle

Gerencie prazos, custos e recursos dos seus projetos utilizando cronogramas do Microsoft Project Professional 2007.

2. Interação com a Equipe

Comunique tarefas pendentes aos integrantes da equipe dos projetos por e-mail e receba relatos online do progresso do projeto.

3. Documentação do Projeto

Fotos do projeto e outros documentos em geral, com recursos de histórico de versões, controle de permissões de acesso, busca no conteúdo dos arquivos, categorização de conteúdo, filtros, auditoria, entre outros.

4. Processos de Gerenciamento de Projetos

Personalize a solução com os processos de gerenciamento de projetos da sua empresa, como Solicitação de Projetos, Estudos de Viabilidade e Avaliação de Fornecedores.

5. Acompanhamento de Indicadores

Acompanhe os indicadores gerais de cada um dos projetos e recursos da empresa. Entre no detalhe apenas do que for necessário.

6. Business Intelligence (BI)

Analise o avanço físico e financeiro do projetos, o custo planejado versus realizado, gráficos de Pareto, entre outros, utilizando os cubos do Project Server.

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